TRAINING OF TRAINERS (TOT)

Tanggal 13-14 Desember 2018 | Hotel Dreamtel / Ibis Jakarta


Lokasi Pelaksanaan :

1.     Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.350.000,-

2.     Bandung Rp 5.000.000,-

3.     Yogyakarta / Surabaya/ Semarang  Rp 6.000.000,-

4.     Malang Rp .6.500.000,-

5.     Bali Rp 7.000.000,-

 

Jadwal Pelaksanaan :

  1. Tanggal 31-1 Januari 2019
  2. Tanggal 28-1 Februari 2019
  3. Tanggal 28-29 Maret 2019
  4. Tanggal 25-26 April 2019
  5. Tanggal 16-17 Mei 2019
  6. Tanggal 26-27 Juni 2019
  7. Tanggal 22-23 Juli 2019
  8. Tanggal 26-27 Agustus 2019
  9. Tanggal 23-24 September 2019
  10. Tanggal 24-25 Oktober 2019
  11. Tanggal 28-29 November 2019
  12. Tanggal 16-17 Desember 2019

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

A. MANFAAT PELATIHAN:

Menjadi seorang trainer adalah menjadi seorang fasilisator dan sekaligus sebagai agen perubahan untuk proses pengembangan Sumber Daya Manusia. Untuk menjadi trainer yang handal memerlukan teori dan praktek agar proses pembelajaran dapat terjadi sehingga para trainee memiliki pengetahuan tambahan, sikap, perilaku sehingga dapat memberikan kontribusi positif bagi Bank.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memiliki konsepsi dan presepsi yang jelas mengenai fungsi serta pentingnya peran seorang pelatih, mampu menguasai serta memahami dasar-dasar keterampilan dalam merencanakan, menyelenggarakan, mengevaluasi atas metode dan teknik pelatihan yang dilakukan sesuai dengan kepentingan dan kebutuhan pelatihan yang akan diselenggarakan.

Disamping itu peserta dapat menjadi seorang trainer yang baik yang mampu menenali kebutuhan sebuah training, menumbuhkan iklim pembelajaran selama training, mampu menerapkan berbagai metode training dan mampu mengelola dinamika peserta serta mampu mengatasi peserta yang sulit

 

B. BAHASAN MATERI:

1.   Pengertian Tentang TOT

2.   Tujuan dan Manfaat Dari TOT

3.   Peran Pelatih

4.   Proses Belajar dan Lupa

  • Tujuan Pemahamannya
  • Hubungan Yang Terjadi

5.   Analisis Kebutuhan Pelatihan

6.   Perumusan Sasaran

7.   Pengembangan Struktur Pelatihan

8.   Jenis dan Metode Pelatihan

9.   Pelaksanaan Pelatihan

10.  Tindakan Pelatih

11.   Teknik Membuat Pertanyaan

12.   Mengatasi Perilaku Peserta Yang Sulit

13.   Cara Melakukan Penilaian Terhadap Peserta

14.   Cara Membuat Laporan Pelatihan

15.   Evaluasi Pelatihan

16.   Praktek Mengajar Dari Setiap Peserta

 

C. METODE PELATIHAN:

  • Klasikal
  • Diskusi
  • Dialog intens
  • Praktek mengajar

 

D. PESERTA PELATIHAN

  1. Pimpinan Divisi
  2. Pimpinan Group
  3. Pimpinan Cabang
  4. Wakil Pimpinan Cabang
  5. Semua Pimpinan Unit
  6. Calon Pimpinan
  7. Mereka yang dikader menjadi instruktur

 

Fasilitator :

Trainer Team SH Consultant

 

INVESTASI :

Rp 4.350.000,- (Empat Juta Tiga Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul.
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

INGIN MENDAFTAR TRAINING INI?  LENGKAPI DATA ANDA DI :   www.sh-consultant.com/registration