Training For Trainers (TOT) Surabaya | Malang

26-27 Februari 2017 | Surabaya | Malang

 

Lokasi Pelaksanaan :

1.     Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,-

2.     Bandung Rp 5.000.000,-

3.     Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,-

4.     Malang Rp 6.000.000,-

5.     Bali Rp 6.500.000,-

 

Jadwal Training :

1.       Tanggal 27-28 Maret 2018

2.      Tanggal 23-24 April 2018

3.      Tanggal 23-24 Mei 2018

4.      Tanggal 27-28 Juni 2018

5.      Tanggal 25-26 Juli 2018

6.      Tanggal 22-23 Agustus 2018

7.      Tanggal 19-20 September 2018

8.   Tanggal  29-30 Oktober 2018

9.   Tanggal  26-27 November 2018

10.   Tanggal  26-27 Desember 2018

 

A. MANFAAT PELATIHAN:

Menjadi seorang trainer adalah menjadi seorang fasilisator dan sekaligus sebagai agen perubahan untuk proses pengembangan Sumber Daya Manusia. Untuk menjadi trainer yang handal memerlukan teori dan praktek agar proses pembelajaran dapat terjadi sehingga para trainee memiliki pengetahuan tambahan, sikap, perilaku sehingga dapat memberikan kontribusi positif bagi Bank.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memiliki konsepsi dan presepsi yang jelas mengenai fungsi serta pentingnya peran seorang pelatih, mampu menguasai serta memahami dasar-dasar keterampilan dalam merencanakan, menyelenggarakan, mengevaluasi atas metode dan teknik pelatihan yang dilakukan sesuai dengan kepentingan dan kebutuhan pelatihan yang akan diselenggarakan.

Disamping itu peserta dapat menjadi seorang trainer yang baik yang mampu menenali kebutuhan sebuah training, menumbuhkan iklim pembelajaran selama training, mampu menerapkan berbagai metode training dan mampu mengelola dinamika peserta serta mampu mengatasi peserta yang sulit

 

B. BAHASAN MATERI:

1.      Pengertian Tentang TOT

2.      Tujuan dan Manfaat Dari TOT

3.      Peran Pelatih

4.      Proses Belajar dan Lupa

a. Tujuan Pemahamannya

b.  Hubungan Yang Terjadi

5.      Analisis Kebutuhan Pelatihan

6.      Perumusan Sasaran

7.      Pengembangan Struktur Pelatihan

8.      Jenis dan Metode Pelatihan

9.      Pelaksanaan Pelatihan

10.  Tindakan Pelatih

11.  Teknik Membuat Pertanyaan

12.  Mengatasi Perilaku Peserta Yang Sulit

13.  Cara Melakukan Penilaian Terhadap Peserta

14.  Cara Membuat Laporan Pelatihan

15.  Evaluasi Pelatihan

16.  Praktek Mengajar Dari Setiap Peserta

 

C. METODE PELATIHAN:

Klasikal, diskusi, dialog intens, praktek mengajar.

 

D. PESERTA PELATIHAN

Pimpinan Divisi; Pimpinan Group, Pimpinan Cabang, Wakil Pimpinan Cabang, Semua Pimpinan Unit; Calon Pimpinan, Mereka yang dikader menjadi instruktur.

 

Fasilitator :

TRAINER TEAM SH CONSULTANT 

 

INVESTASI :

Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) 

Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

 

Investasi sudah termasuk :

1.     Sertifikat keikutsertaan.

2.     Coffe Break 2X dan Lunch.

3.     Souvenirs dan Seminar Kits.

4.     Seminar Bag.

5.     Modul

 

  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

INGIN MENDAFTAR TRAINING INI?  LENGKAPI DATA ANDA DI :   www.sh-consultant.com/registration