TRAINING & DEVELOPMENT MANAGEMENT

Tanggal 28-29 November 2018 | Jakarta/ Bandung/ Surabaya/ Yogyakarta/ Malang/ Bali


LOKASI PELAKSANAAN :

1.     Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.600.000,-

2.     Bandung Rp 5.000.000,-

3.     Yogyakarta / Surabaya Rp 6.000.000,-

4.     Malang Rp 6.500.000,-

5.     Bali Rp 7.000.000,- 

 

DESKRIPSI

Pelatihan dan pengembangan pegawai/karyawan memerlukan kesiapan sumber daya manusia sangat bergantung kepada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki oleh perusahaan. Salah satu sarana yang pada umumnya dipergunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memiliki fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) atau Training Center sendiri. Pada intinya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yangLink and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan).

 

Oleh sebab itu, pengelola fungsi diklat atau pelatihan dan pengembangan harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lainnya dalam melakukan analisis kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa keterampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana strategi unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi/perusahaan/institusi/institusi.

 

TUJUAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Training & Development Management yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi pegawai atau karyawan yang mempunyai keahlian dalam hal Training & Development Management, sehingga bisa mengelola pelatihan dan pengembangan atau Diklat pegawai/ karyawan di perusahaan maupun di instansi/institusi. Pelatihan dan pengembangan merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kompetensi keahlian pegawai atau karyawan.

 

MATERI

  1. Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat/Training & Development
  2. Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
  3. Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
  4. Penyusunan Perencanaan Tahunan
  5. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
  6. Penetapan Sasaran Pelatihan
  7. Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
  8. Program Pengembangan Karyawan
  9. Penyusunan program Pengembangan Karyawan
  10. Evaluasi Efektivitas Pelatihan
  11. Metode Evaluasi Pelatihan
  12. Kirkpatrick Model

 

MANFAAT PELATIHAN

  1. Mampu menjelaskan peranan training & development supaya memberikan keuntungan yang maksimal kepada perusahaan/institusi/institusi
  2. Memahami ukuran keberhasilan fungsi training & development di perusahaan/ institusi/ institusi
  3. Mampu merancang program training & development secara efektif
  4. Mampu melakukan evaluasi efektivitas dari kegiatan training & development yang telah diselenggarakan

 

METODE PELATIHAN

1.      Presentasi

2.      Diskusi Konsultatif

3.      Sharing Pengalaman

4.      Studi Kasus

 

KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI

  • ·         Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
  • ·         Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
  • ·         Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
  • ·         Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedarinsight belaka.

 

TARGET PESERTA

1.      Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai Trainer, HRD, maupun pengelolaan training

2.      Trainer, Widyaiswara, Instruktur, Fasilitator, Guru, Dosen, Pengajar Les/Kursus

3.      Training Officer, Training Supervisor, Training Coordinator, Training Superintendent, Training Manager

4.      HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager

5.      Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD

6.      Manager Non HRD yang berminat mempelajari Training & Development Management

7.      Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Training & Development Management

8.      Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Training & Development Management

 

POST TRAINING MAINTENANCE

Post Test dilakukan dengan Teknik L. Kirkpatrick yang mengukur 4 level pembelajaran

1.     Perilaku

2.     Pembelajaran

3.     Reaksi

4.     Hasil

 

FASILITATOR :

TRAINER TEAM SH CONSULTANT

 

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.600.000,- (Empat Juta Enam Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)
  • Malang Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bali Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah)

 

Investasi sudah termasuk :

1.      Sertifikat keikutsertaan.

2.      Coffe Break 2X dan Lunch.

3.      Souvenirs dan Seminar Kits.

4.      Seminar Bag.

5.      Modul

  • ·         Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • ·         Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • ·         Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

INGIN MENDAFTAR TRAINING  INI?  LENGKAPI DATA ANDA DI :   www.sh-consultant.com/registration