TRAINING – TNA (TRAINING NEED ANALYSIS) & EVALUATION | Tanggal 21-22 November 2019

Tanggal 5-6 September 2019 | Bandung

Lokasi Pelaksanaan :

  1. Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  2. Bandung Rp 5.000.000,-
  3. Yogyakarta / Surabaya / Semarang  Rp 6.000.000,-
  4. Bali Rp 7.000.000,-

 

Jadwal Training :

  1. Tanggal 30-31 Januari 2019
  2. Tanggal  25-26 Februari 2019
  3. Tanggal 25-26 Maret 2019
  4. Tanggal 15-16 April 2019
  5. Tanggal 13-14 Mei 2019
  6. Tanggal 24-25 Juni 2019
  7. Tanggal 15-16 Juli 2019
  8. Tanggal 29-30 Agustus 2019
  9. Tanggal 15-16 September 2019
  10. Tanggal 17-18 Oktober 2019
  11. Tanggal 21-22 November 2019
  12. Tanggal 9-10 Desember 2019

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

DESKRIPSI

Salah satu tugas dan fungsi Human Resources Management adalah menjamin tersedianya man-power yang kompeten. Dalam konteks ini, pelatihan dan pengembangan memegang peran penting agar tenaga kerja yang tersedia selaras dengan visi, misi, nilai, dan strategi perusahaan.

Pelatihan dan pengembangan sebagai salah satu cara agar tercipta keselarasan antara kebutuhan bisnis dengan ketersediaan man-power yang kompeten. Namun seringkali perusahaan menyelenggarakan training yang tidak mendukung kebutuhan, yang tentu saja tidak memiliki efek positif untuk perusahaan atau organisasi ketika diukur.

Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation ini memberikan pemahaman kepada peserta untuk bisa merancang keburuhan training perusahaan denga efektif. Disamping itu akan diberikan cara mengevaluasi/mengukur keberhasilan dari suatu program training.

Pelatihan ini cocok diikuti oleh bagian HR Department ataupun line manager ditugaskan sebagai trainer/instruktur pelatihan.  Harapannya peserta mampu melakukan evaluasi dan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dengan tepat agar investasi perusahaan membawa dampak yang signifikan.

 

MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta akan terampil menganalisa kebutuhan training (Training Need Analysis/TNA)
  2. Mampu membuat krikulum yang tepat
  3. Mampu menyelenggarakan training dengan efektif, serta
  4. Mampu mengevaluasi /mengukur keefektifan training yang telah diselenggarakan.

 

OUTLINE

Sesi 1

  • Menganalisa kebutuhan training (Training Need Analysis).
  • 3 step analisa kebutuhan training, dan analisa training dari symptom.

 

Sesi 2

  • Competency Profiling.
  • Menyusun Individual Development Plan.
  • Membuat kurikulum yang tepat.

 

Sesi 3

  • Mengenal beberapa metode belajar.
  • Menyelenggarakan training dengan efektif.
  • 4 step pengukuran efektivitas training dari Kirkpatric.

 

Sesi 4

  • Mengukur ROTI (Return of Training Investment)
  • collecting data (performance indicator & hard indicators)
  • using control group
  • trend line
  • converting data to monetary value

 

TRAINER :

Trainer Team SH Consultant

 

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  • Bandung Rp 5.000.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya / Semarang  Rp 6.000.000,-
  • Malang Rp 6.500.000,-
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

Investasi sudah termasuk :

1.     Sertifikat keikutsertaan.

2.     Coffe Break 2X dan Lunch.

3.     Seminar Kits.

4.     Seminar Bag.

5.     Modul

 

  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

INGIN MENDAFTAR TRAINING INI?  LENGKAPI DATA ANDA DI Email : Info@sh-consultant.com / www.sh-consultant.com/registration

In House Training Depend on request, Send Us Message at www.sh-consultant.com/contact