TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT | Tanggal 18-19 November 2019

Tanggal 26-27 Agustus 2019 | Hotel Dreamtel / Ibis Jakarta

Lokasi Pelaksanaan :

  1. Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  2. Bandung Rp 5.000.000,-
  3. Yogyakarta / Surabaya / Semarang Rp 6.000.000,-
  4. Malang Rp 6.500.000,-
  5. Bali Rp 7.000. 000,-

 

Jadwal Pelaksanaan :

  1. Tanggal 18-19 November 2019
  2. Tanggal 5-6 Desember 2019
  3. Tanggal 13-14 Januari 2020
  4. Tanggal 13-14 Februari 2020
  5. Tanggal 12-13 Maret 2020
  6. Tanggal 13-14 April 2020
  7. Tanggal 11-12 Mei 2020
  8. Tanggal 11-12 Juni 2020
  9. Tanggal 13-14 Juli 2020
  10. Tanggal 13-14 Agustus 2020
  11. Tanggal 10-11 September 2020
  12. Tanggal 12-13 Oktober 2020
  13. Tanggal 13-14 November 2020
  14. Tanggal 10-11 Desember 2020

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

OVERVIEW :

Komunikasi yang baik kepada auditee dalam penugasan audit sangat dibutuhkan oleh seorang auditor internal agar dari komunikasi tersebut hasil audit yang diinginkan dapat tercapai. Dan seorang auditor setelah melakukan kegiatan audit harus memonitoring tindak lanjut/rekomendasi yang diberikan kepada auditee, untuk kemudian melaporkan kepada manajemen atas hasil audit yang dilakukan.  

 

MATERI

1. Standar Pelaporan Audit:

  • Overview
  • Standar Laporan Audit

2. Orientasi Laporan Internal Audit

  • Sasaran Laporan Audit
  • Tujuan Laporan Internal Audit
  • Biaya Pembuatan Laporan

3. Menarik Minat Audiens:

  • Pembuka yang Efektif
  • Bahasa Langsung (Mengungkap Kesimpulan Secara Langsung)
  • Pembuka yang Konkrit dan Deskriftif
  • Istilah yang Dimengerti Pembaca
  • Variasi Pembuka yang Tepat
  • Menggunakan Heading dan Format

4. Menangani Detail:

  • Menentukan Kerincian Informasi
  • Mempertimbangkan Audiens dan Tujuan Pelaporan
  • Merekap Data Pendukung
  • Memilih Informasi yang Bermanfaat dan Menyakinkan

5. Menulis Persuasif:

  • Masalah Dijelakan dan Dikuantifisir
  • Jelaskan Akibat (Efek) dari Kacamata Manajemen
  • Atasi Penolakan (Keberatan) Manajemen

6. Tulisan Konstruktif:

  • Hindari Bahasa Opini dan Generalisasi tanpa Dukungan
  • Hindari kata-kata dengan Konotasi Negatif
  • Hindari Generalisasi tanpa Dukungan
  • Gagasan Positif dalam Bahasa Positif
  • Presfektif yang Seimbang
  • Menekankan Manfaat, Rekomendasi, dan Pemecahan Masalah

7. Isi dan Format Laporan Audit Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit:

  • Aktivitas Tindak Lanjut
  • Mengidentifikasi Peran Masing-Masing Pihak dalam Tindak Lanjut
  • Peran Ideal Auditee
  • Peran Ideal Auditor
  • Peran Ideal Manajemen Eksekutif
  • Proses Tindak Lanjut Bagi Auditor
  • Memantau Kemajuan Tindak Lanjut (Monitoring Progress)
  • Mengidentifikasi Teknik Monitoring
  • Mempertimbangkan Pendekatan Monitoring yang Tepat
  • Dokumentasi dan Pelaporan Monitoring Tindak Lanjut
  • Tingkat Penerimaan Risiko oleh Manajemen

 

Target Peserta :

Manajemen, BOD, Manager SDM, Auditor Internal, Auditor, Manajer Internal Audit, Kepala Internal Audit, karyawan yang berada di Satuan Pengawasan Intern (SPI) dan praktisi di bidang internal audit.  

 

Pembicara :  

Trainer Team SH Consultant

 

Investasi :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  • Bandung Rp 5.000.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya / Semarang Rp 6.000.000,-
  • Malang Rp 6.500.000,-
  • Bali Rp 7.000. 000,-

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama, judul yang sama, dan waktu yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4- 5.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

INGIN MENDAFTAR TRAINING INI?  LENGKAPI DATA ANDA DI :   www.sh-consultant.com/registration

In House Training Depend on request, Send Us Message at www.sh-consultant.com/contact